Саша писал(а):
Серьезность ситуации в нашем садоводстве заставляет меня еще раз обратиться к нашему правлению с просьбой озвучивать его официальную позицию. Хочется на серьезные вопросы получать официальные компетентные ответы. Если у меня есть вопросы к правлению, то я не знаю где его задавать, чтобы вы его увидели, и мы его обсудили. Это ваши проблемы. Загляните пож. в обязанности членов правления размещённые на сайте , и адресуйте свой вопрос конкретному лицу. Процесс становления продолжается, в организационном плане также. И так видно, каждый из нас личность.

Лепёхин писал(а):
Загляните пож. в обязанности членов правления размещённые на сайте

А где на сайте расписаны обязанности?

Лепёхин писал(а):
К обсуждению предложены статьи предполагающихся расходов, а не конкретные договоры по видам деятельности,

1. Можно ли детально раскрыть, что скрывается за п. 3?

2. Что происходит с деньгами, которые "возникают" из-за того, что СНТ платит по двухтарифным счетчикам, а большинство садоводов по однотарифным?

3. Можно ли подробно расшифровать, что такое "Налог на ОС при постановке на учет (разовый)"?

4. Чем отличается "постановка на учет ОС от инвентаризации"?

Калабушкина Н.С. - председатель Правления

1. Заключение договоров на основании решения Правления.
2. Связь с внешними организациями.
3. Подбор кадров, утверждение штатного расписания, положение об оплате труда на основании решения Правления.
4. Контроль за рассмотрением заявлений и жалоб граждан.
5. Организация охраны имущества СНТ и его членов.
6. Контроль за своевременной уплатой взносов членами СНТ.

Серов А.В. - член Правления

1. Обеспечение ведения делопроизводства и архива.
2. Организационно техническое обеспечение деятельности Правления и собраний уполномоченных СНТ.
3. Контроль за соблюдением законодательства, Устава, решений собраний уполномоченных и правления СНТ.

Орлов С.Б.- член Правления

1. Рассмотрение заявлений, жалоб членов СНТ и подготовка к рассмотрению их на Правлении для принятия решения.
2. Оказание помощи садоводам по приватизации земельных участков.
3. Контроль за соблюдением договорной дисциплины.
4. Контроль за составлением смет расходов.

Королева В.П.- член Правления

1. Контроль за составлением смет расходов.
2. Контроль за разработкой внутренних регламентов, трудовых контрактов и должностных инструкций на штатных работников.
3. Контроль за своевременной уплатой взносов членами СНТ.

Члены Правления: Плетнев Н.А, Лепехин И.Ю.

1. Работа по организации контроля за потреблением электроэнергии садоводами.
2. Подготовка проектов договоров с организациями по принадлежности.
3. Организация контроля за своевременной уплатой взносов членами СНТ.

Члены Правления: Панов В.Т., Лепехин И.Ю., Фомичев Д.Л., Патрин В.С.

1. Организация строительства и ремонта объектов общего пользования, содержание объектов общего пользования и инженерных сетей в надлежащем порядке (дороги, вывоз отходов, водопровод, водонапорная башня).
2. Контроль за своевременной уплатой взносов членами СНТ.
3. Решение вопросов связанных с загрязнением окружающей среды.

Серов А.В. Прошу проголосовать за данное предложение.

Голосование. «За» данное предложение - единогласно.

anton-472 писал(а):
Лепёхин писал(а):
К обсуждению предложены статьи предполагающихся расходов, а не конкретные договоры по видам деятельности,

1. Можно ли детально раскрыть, что скрывается за п. 3?

2. Что происходит с деньгами, которые "возникают" из-за того, что СНТ платит по двухтарифным счетчикам, а большинство садоводов по однотарифным?

3. Можно ли подробно расшифровать, что такое "Налог на ОС при постановке на учет (разовый)"?

4. Чем отличается "постановка на учет ОС от инвентаризации"?Можно вечером? Опаздываю на работу.

Лепёхин писал(а):
Можно вечером? Опаздываю на работу.

И еще -- в смете нереальная стоимость детской площадки. Изготовленные профессионалами элементы площадки стоят дороже. Плюс к этому нужен сплошной забор, завоз огромного количества песка, предварительная подготовка площадки.

И самое главное замечание -- при сборе 10р 73 коп с кв. метра, вы заведомо делаете смету невыполнимой. Первой пострадает площадка. Потом канавы и т.п., трудно предположить что в какой последовательности будет урезаться, т.к. приоритеты вы не опубликовали, вариант сметы тоже только один и не учитывет динамику сбора средств.

Вы понимаете, что, для того, чтобы эта сказка стала былью, нужно, чтобы каждый из ~1000 сдал срочно деньги?

М.б. вы кредитовавться собираетесь?